产业基础整合阶段

     ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������  从2008年起，集团发展进入����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������理性发展时期。主要体现：在发展战略上，改变����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������了多点布局的资本游击战术，注重研究国家宏观经济����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������政策、形势和产业导向，不����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������断进行转方式、调结构；在发展观����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������念上，从注重量的扩张到兼顾和注����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������重质的提升，对在营项目进行了整合����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������和优胜劣汰；在产业布局上����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������，注重产业链结构，注重新项目与原����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������有产业基础的融合对接，产业布局进一步����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������优化。

集团科学发展阶段

     ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������;  2010年2月，集团����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������公司成立后，步入了科学发展阶段。产业布局����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������和发展战略明确，形成了智慧建造、低碳复����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������材、健康生活三大产业板块����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。产业链条完善并拉长，配����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������套资源得到了很好的挖掘和利用。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������科技实力不断增强，2016年参与����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������了科技部国家重点研发计划项目”海洋工程����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������高抗蚀水泥基材料关键技术“的第五课题”修补/����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������防护用硫铝酸盐水泥基材料关键技术“的研究；与济����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������南大学共建了新材料研究院，取得了一����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������批发明专利。团队建设不断加����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������强，高水平、高素质技术和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������管理人才不断加盟和充实，人才队����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������伍建设富有成效。2016年与济南大学合作承担的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������国家教育基协同育人项目获得表彰����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������；“十校（院）百人百亿”人才工程稳步推进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������，在济南大学、重庆交通大学和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������九江职业技术学院分别设立了创����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������新实验班，定向培养中高级管理人才和����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������科技人才。